Krankenhaus
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Die Ausbildung zum/zur Notfallsanitäter:in besteht seit 2014 und sieht eine drei-jährige duale Berufsausbildung vor, die mit einer Examensprüfung endet. Inzwischen gibt es einige etablierte Lehrbücher für die Ausbildung, doch das vorliegende Werk „Anne im Rettungsdienst. Ein Lehrroman für die Notfallsanitäterausbildung“ verwendet die alternative Lehrmethode des Storytellings. In Form eines Romans begleiten die Lesenden die Hauptfigur Anne Reinhardt durch die gesamten drei Jahre ihrer praktischen Ausbildung zur Notfallsanitäterin bis zum Staatsexamen.
Im Interview spricht der Autor über alternative Lernwege und den Wandel der Ausbildung, über den immer größer werdenden Anteil an Frauen in diesen Berufsbildern und darüber, wie er selbst im Rettungsdienst gelandet ist – und nicht mehr gehen wollte.
Wie alle Bereiche der Gesellschaft steht auch das Gesundheitswesen in der Verantwortung, seine Belastungen für die Umwelt zu mindern. Es müssen Wege gefunden werden, wie diese Verantwortung übernommen werden kann, und mit welchen Methoden, Konzepten und Handlungsweisen das Thema Nachhaltigkeit de facto vorangebracht werden kann. Dabei ist jeder kleine Schritt wichtig und notwendig, um die großen, weltumspannenden Herausforderungen des Klimawandels und des Umweltschutzes anzugehen.
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Dr. Constanze Schulze-Stampa ist Professorin für Kunsttherapie an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU). In ihrem Buch „Kunst und Krankenhaus. Interdisziplinäre Zusammenarbeit und Perspektivwechsel in Gesundheitsförderung und Prävention“ erklärt Sie, wie ästhetisches Erleben und Erfahren Menschen zur Identitäts- und Sinnfindung verhelfen und in einem Genesungsprozess unterstützen kann.
Prof. Dr. jur. Hendrik Schneider gehört zu den Meinungsbildnern im Medizinwirtschaftsstrafrecht und ist einer der führenden Experten zu den Rechtsfragen der Korruption im Gesundheitswesen. Das Werk „Korruption im Krankenhaus – effektiv vermeiden, gegensteuern und aufklären“ profitiert von seiner jahrelangen Praxiserfahrung, der beratenden Tätigkeit im Gesetzgebungsverfahren zum „Gesetz zur Bekämpfung der Korruption im Gesundheitswesen“ (2016) und der wissenschaftlichen Aufarbeitung der wesentlichen Themen in zahlreichen Fachbeiträgen.
Dr. Michael Beier, Leitender Arzt der Zentralen Notaufnahme medius KLINIK OSTFILDERN-RUIT und zugleich Klinischer Risikomanager medius KLINIKEN, beantwortet Fragen zur Arbeit in den Notaufnahmen – nicht nur in Zeiten von COVID-19. Dabei wird deutlich: Eine medizinische Behandlung wird immer zugleich auch von einer rechtlichen Dynamik begleitet und beides muss meist ad hoc gelöst werden.
Die Bewältigung der Corona-Pandemie ist für die Krankenhäuser eine nie da gewesene Herausforderung und wirft zahlreiche Fragen auf, die Krankenhaus-Manager adhoc lösen müssen. Der hier vorliegende Beitrag geht auf diese Fragen ein und wird laufend aktualisiert.
Angesichts des Erscheinens des Buches „Teamarbeit im Krankenhaus“ erläutert die Autorin Nicole Weider, wie sich die Veränderungen im Gesundheitswesen auf Führungskräfte und Mitarbeitende auf Station auswirken und wie diese mithilfe praktischer Alltagstipps zu interprofessionellen, sektorenübergreifend agierenden Teams heranreifen können.
Die Zukunft vieler Krankenhäuser steht auf dem Prüfstand, vorangetrieben durch die Forderung nach Strukturbereinigung des Krankenhausmarktes zulasten kleiner und mittlerer Häuser. Qualität ist aber nicht abhängig von der Krankenhausgröße. Entscheidend sind zielführende strukturelle Veränderungen, ein kluges Management und Veränderungsbereitschaft.