Krankenhaus

Wie alle Bereiche der Gesellschaft steht auch das Gesundheitswesen in der Verantwortung, seine Belastungen für die Umwelt zu mindern. Es müssen Wege gefunden werden, wie diese Verantwortung übernommen werden kann, und mit welchen Methoden, Konzepten und Handlungsweisen das Thema Nachhaltigkeit de facto vorangebracht werden kann. Dabei ist jeder kleine Schritt wichtig und notwendig, um die großen, weltumspannenden Herausforderungen des Klimawandels und des Umweltschutzes anzugehen.

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Dr. Constanze Schulze-Stampa ist Professorin für Kunsttherapie an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU). In ihrem Buch „Kunst und Krankenhaus. Interdisziplinäre Zusammenarbeit und Perspektivwechsel in Gesundheitsförderung und Prävention“ erklärt Sie, wie ästhetisches Erleben und Erfahren Menschen zur Identitäts- und Sinnfindung verhelfen und in einem Genesungsprozess unterstützen kann.

Prof. Dr. jur. Hendrik Schneider gehört zu den Meinungsbildnern im Medizinwirtschaftsstrafrecht und ist einer der führenden Experten zu den Rechtsfragen der Korruption im Gesundheitswesen. Das Werk „Korruption im Krankenhaus – effektiv vermeiden, gegensteuern und aufklären“ profitiert von seiner jahrelangen Praxiserfahrung, der beratenden Tätigkeit im Gesetzgebungsverfahren zum „Gesetz zur Bekämpfung der Korruption im Gesundheitswesen“ (2016) und der wissenschaftlichen Aufarbeitung der wesentlichen Themen in zahlreichen Fachbeiträgen.

Dr. Michael Beier, Leitender Arzt der Zentralen Notaufnahme medius KLINIK OSTFILDERN-RUIT und zugleich Klinischer Risikomanager medius KLINIKEN, beantwortet Fragen zur Arbeit in den Notaufnahmen – nicht nur in Zeiten von COVID-19. Dabei wird deutlich: Eine medizinische Behandlung wird immer zugleich auch von einer rechtlichen Dynamik begleitet und beides muss meist ad hoc gelöst werden.

Die Bewältigung der Corona-Pandemie ist für die Krankenhäuser eine nie da gewesene Herausforderung und wirft zahlreiche Fragen auf, die Krankenhaus-Manager adhoc lösen müssen. Der hier vorliegende Beitrag geht auf diese Fragen ein und wird laufend aktualisiert.

Angesichts des Erscheinens des Buches „Team­arbeit im Kranken­haus“ er­läutert die Autorin Nicole Weider, wie sich die Ver­än­derun­gen im Gesund­heits­wesen auf Füh­rungs­kräfte und Mit­arbei­tende auf Sta­tion aus­wir­ken und wie diese mit­hilfe prak­ti­scher All­tags­tipps zu inter­profes­sionel­len, sek­toren­über­grei­fend agie­ren­den Teams heran­reifen können.

Die Zukunft vieler Kranken­häuser steht auf dem Prüf­stand, voran­ge­trieben durch die For­de­rung nach Struk­tur­be­rei­ni­gung des Kranken­haus­marktes zu­lasten kleiner und mitt­lerer Häuser. Qualität ist aber nicht ab­hängig von der Kranken­haus­größe. Ent­schei­dend sind ziel­füh­ren­de struk­tur­elle Ver­ände­rungen, ein kluges Manage­ment und Verän­de­rungs­be­reit­schaft.

Jeden Tag erscheinen in der Gesundheits­wirtschaft neue Fachbücher. Da fällt es schwer, den Durchblick zu gewinnen. Seit drei Jahren hilft der GESUNDHEITSWIRTSCHAFTS­KONGRESS dabei, dass besonders relevante Publikationen nicht in der Fülle der Neuer­schei­nungen untergehen. Jetzt stehen die zwölf mit dem Label „Buchtipp GESUNDHEITS­WIRTSCHAFTS­KONGRESS 2019“ ausge­zeich­neten Veröffent­lichungen fest. Darunter ist auch das bei Kohlhammer erschienene Buch „Erfolgreiches Rehabilitationsmanagement“. „Wir konnten in diesem Jahr aus einer großen …