Emotion
Viele Unternehmen verfügen über kluge Strategien, engagierte Mitarbeitende und moderne Managementinstrumente – und bleiben dennoch hinter ihren Möglichkeiten zurück. Claus Wriebe geht aufgrund seiner Erfahrungen aus der Praxis der Frage nach, warum in Organisationen so viel Energie ungenutzt bleibt. Sein Befund: Führung greift oft zu kurz, wenn sie nur auf Strukturen, Prozesse und Kennzahlen blickt. Wirklich starke Unternehmen entstehen erst dort, wo Führung die menschliche Natur, die emotionale Dynamik von Zusammenarbeit und das systemische Wesen von Organisationen versteht.
Das Buch „Performance trotz Empathie“ räumt mit dem hartnäckigen Irrtum auf, dass Gefühle im Unternehmensalltag nichts verloren hätten. Im Gespräch mit den Autorinnen und dem Autor fragen wir nach den Voraussetzungen, Potenzialen und Widerständen, sowie danach, warum Empathie am Ende nicht nur ein „nettes Extra“, sondern ein wirkungsvoller strategischer Vorteil ist.